Leveranseteam

Implementering av IT systemer innebærer alltid risiko, men dette trenger ikke nødvendigvis bety at prosjektet blir vanskelig eller umulig å gjennomføre. Basert på erfaring fra en lang rekke prosjekter har vi opparbeidet solid kunnskap om hvordan et Dynamics 365 prosjekt bør gjennomføres. Selv om det er mange faktorer som spiller inn er det som regel to hovedområder som alltid krever ekstra fokus – risikostyring og arkitektur.

Vi har som mål å gjennomføre overgangen til et nytt Dynamics 365 miljø på en smidig og kostnadseffektiv måte. Gjennom tett arbeid med nøkkelpersonene i prosjektet, agile prosesser og et tankesett der vi «bygger sten for sten», minimerer vi risikoen for feil samtidig som vi tar høyde for naturlige endringer som kan komme underveis.

Dagens IT-verden utvikler seg svært raskt. Selv om man er nødt til å følge med på denne utviklingen, er man likevel helt avhengig av at grunnmuren er solid og gjennomtenkt. Invisterer man nok med tid i en solid IT-arkitektur, har kontroll over egne data, bryter ned siloer, optimaliserer forretningsprosesser og erstatter tilpasninger med standard funksjonalitet, legger man et godt fundament for å skape langsiktig verdi ved å utnytte fremtidige teknologiske nyvinninger.

Sammen har vi håndtert flere komplekse prosjekter, og i løpet av disse prosessene har vi tilegnet oss verdifull innsikt, og ikke minst gjort en del feil opp gjennom årene. Denne erfaringsbaserte kunnskapen, kombinert med Microsofts beste praksis, danner grunnlaget for vår metodikk og tilnærming.

Vi kan levere komplette leveranseteam bestående av blant annet:

• Prosjektledere
• Testledere
• Løsningsarkitekter
• Tekniske arkitekter
• Senior fagkonsulenter
• Integrasjonskonsulenter
• Migreringskonsulenter
• UX-designere
• Dataplattformeksperter